《有效降低全县物流成本行动方案》

落实工作进展情况

一、落实《方案》工作任务进展及阶段性成效

一是进行了全县物流情况摸底，目前全县共有物流公司16家（限快递物流），建有站点80余个，联结电商企业190余户，上行快递费保持在3.5元/件左右。

二是着重研究农副产品上行降费提速，走访了解20家电商企业，查找上行困难，统计上行数据。全县每日上行快递件超5000件，其中农副产品占80%以上，冷藏运输需求较大。

三是走访农产品上行运输及综合服务网络站点80余个，站点发挥功能不强，普通上行件数量保持每日10件左右，导致快递费远超普通价格。

二、落实《方案》任务面临的主要困难和问题

一是上行配套设施不够全面，在冷藏运输上几乎空白，导致县内生鲜、肉类出村进城困难；二是物流成本较高，原因是缺乏自主运营的快递体系，必须依托民营快递企业进行合作，难以实现降费提速；三是缺乏专业技术人才，在全县农产品上行运输及综合服务网点中，大多依托当地村民，在物流运输、经营、规划上缺乏经验，无法有效降低成本。

三、下一步工作安排

依托凤冈县主导及特色产业，围绕“一园三仓”（园区+标品发货仓、生鲜发货仓、乡镇节点仓）总体思路，通过整合农产品上行企业到“一园三仓”融合发展，培植壮大电商企业提升上行快递体量，助推凤冈县主导及特色产业转型升级。力争通过2年时间内，建立乡镇电商节点仓10个，开通直达贵阳、龙里生鲜冷链物流线路，助推凤冈县网络零售额突破3.2亿元。

四、工作措施

（一）加强园区服务队伍建设。

进一步加强园区党建引领作用，积极吸纳有觉悟、有经验、有技术、有梦想的年轻人壮大园区服务专班；进一步制定划分服务分类，优化园区服务机制，加快推进园区公共服务功能提质增效。（责任人：电商协会党支部）

（二）提升公共服务功能质量。

加大电商园区的人才培训、创新创业、保供保销、科研应用等基地优势，继续加大软件和硬件投入，不断健全管理机制，稳步提升服务效能。三年内培育一个融合生产、高新技术研发、仓储、物流、电商、大学生创业等功能的综合型电商产业园，利用有效资源对接，充分发挥集聚的规模效应，对接优势产业和市场优质资源，并与各大电商平台建立联系，为特色产业培育提供全面、系统、专业、优质服务。（责任人：园区服务专班）

（三）持续优化快递降费提速。

整合上行农特产品资源，围绕凤冈县乡镇节点仓，提高农产品上行揽收效率，保障村组农产品能够快速出村进城。同时，优化农产品上行冷藏冷链物流线路，按照周一、三、五的时间安排，统一冷链肉类生鲜产品发货，促进快递上行降费提速，预计每年逐步降低物流成本10%。（责任人：园区服务专班）

（四）深入推进人才培育就业。

用好用活协会团委功能，有效孵化大学生返乡创业就业，紧紧抓住电商直播带货流量扶持的新风口，通过搭平台、促就业、强服务、助增收不断加大电商人才引育力度，开设电商直播培训班，着力培育本土电商经营、直播营销等技术人才。坚持“引进与培育”相结合，加大对“电商+农业”“电商+旅游”“电商+文创” “电商+金融”等领域培训力度，为我县电商发展培养后备人才，夯实人才基础。预计三年共计培训3000人次以上。（责任人：园区服务专班）

（五）强化供应链条体系建设。

利用互联网的信息通畅优势，精准连接线上线下供需两端，增强供应产品体量和园区供应链的功能作用，网络凤冈及周边区县优质农特产品，建立服务全县电商从业者的供应链和直播基地2个、乡镇节点仓，实现一件代发，并立足凤冈县双有机理念，打造一批生态、绿色、有机的凤冈优选品牌产品，预计三年打造50个以上的电商产品，增强凤冈电商产品市场竞争力。（责任人：园区服务专班）

五、实施步骤

1、启动阶段（2024年12月—2025年3月）。 

制定具体实施方案，成立园区服务专班，明确具体责任。召开全县电商从业人员动员会，充分利用广播、报纸、电视、网络等媒体，宣传电商政策、业务流程以及推进情况。

2、全面实施阶段（2025年4月—2027年12月）。

按方案细分内容责任，全面推进供应链体系建设、园区服务体系、物流配送体系、营销服务体系、人才培训体系等分项目建设，全面达到规划工作目标。

3、总结验收阶段（2027年8月—2027年9月）。

邀请主管部门和相关专家进行评审成效，进行全面的梳理和总结，查找不足，总结经验，形成电商示范园区工作的经验模式，迎接上级验收。

4、全面推广阶段（2027年10月—2027年12月）。

在总结电商示范园区工作经验的基础上，结合上级验收结果，针对性的调整运营思路，整合资源全面提升运营效果，深入挖掘打造典型案例，巩固和推广电商园区示范成果。

六、保障措施

1、加强组织领导。园区成立电商服务专班，强化党性教育，增强党员带头先锋模范作用。

2、明确职责分工。建立高效服务制度，组建主要党组织书记时常抓、分管责任人抓落实、技术力量组织实施的工作机制，有效提升服务质量。

3、开展绩效评价。严格落实园区绩效评价工作，按照项目实施方案和评价指标体系相关要求，制订园区运营绩效自评体系，开展园区绩效自评、日常抽查、检查督促等工作，确保过程管理规范，节点任务如期完成，提升项目预期效果。同时在园区运营过程中，开展半年、年度绩效评价，保证园区有效运行中提质增效。

凤冈县电商协会

2024年12月10日